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       2月16日至18日，聯合卡車2016年區域經營工作啟動會議在聯合大廈順利召開，集瑞聯合重工管理層，聯合卡車營銷公司管理層及全體市場一線員工共計100余人參加了會議。

       會議由聯合卡車營銷公司常務副總經理趙生棟主持。他首先對一線將士2015年的工作和付出表示了肯定和謝意，并代表公司全體員工歡迎一線將士“回家過年”。隨后，趙總就2016年聯合卡車營銷策略做了主題為“營銷協同-再出發”的工作報告，指出通過中集集團內部各單位的共同協作，最大化共享客戶資源等關鍵資源，實現對同一客戶相關產品的配套銷售，達到對客戶的最大程度的支持。提出聯合卡車++中集車輛+》現代物流設備及解決方案供貨商，為2016年聯合卡車市場一線的工作指明了方向。

       同時，趙總對2016年聯合卡車市場一線的工作提出了更加嚴格的要求，全體市場人員“今日事、今日畢”，形成良好的工作習慣，工作過程中要“看得準、想得透、說得清、做得到”，實現“過程可控、結果可控”。

隨后，相關業務部門對2016年各項銷售、金融、服務、配件、傳播推廣等政策進行了詳細解讀，為2016年銷量目標達成夯實基礎。

       1月17日，趙總主持召開區域座談會，公司領導、相關業務負責人對各區域在2016年第一個月的銷售情況進行考量、比對。集瑞聯合重工總經理唐鋼要求全體員工迅速啟動各項工作，立即進入節后正常經營狀態。同時強調，2016年是聯合卡車的轉型之年，各區域在共同經營體模式下要勇往直前，敢于突破傳統的銷售模式提升銷量。

       1月18日，集瑞聯合重工副總經理兼聯合卡車營銷公司總經理李衍碩逐一約談各區域銷售人員，充分聽取各區域負責人2016年工作思路和工作計劃。同時提出“深化渠道建設”、“強化產品資源管理”、“加快市場響應速度”、“嚴格目標達成管理”、“提高外部資源銷售占比”、“加強營銷隊伍建設”、“提升后臺部門支持力度”等七項營銷重點工作，要求營銷公司所有員工以“服務市場一線”為原則，發揚“簡明高效”的工作作風，積極行動，確保全面完成今年的任務目標。

       會議中，集瑞聯合重工董事長李胤輝強調，2016年是重卡行業重新洗牌的一年，聯合卡車要堅持自己的發展道路不動搖，要善于總結，快速行動、搶占市場先機。切實做好兩件事情，一是抓住終端用戶，二是搭建經銷商平臺，要深入挖潛，練好內功，實現企業的健康、長遠發展。

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