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       2018年，中國重汽銷售部延續(xù)2017年強勁發(fā)展態(tài)勢，銷售業(yè)績持續(xù)飄紅，一月二月累計訂單量同比增長39.04%，回款與利潤等各項指標均創(chuàng)歷史新高，實現2018年高質量開局。

       為全面落實2018年營銷工作會議精神，進一步提高市場運作能力和經營質量，以張曉東為首的銷售部領導班子迅速達成共識，跑市場問營銷，找問題拿對策，有針對性地指導分公司和網絡渠道單位開展工作，確保2018年營銷工作再上新臺階。

       元月，張曉東、高增東等領導班子成員奔波輾轉于全國各地，傳遞銷售部2018年營銷工作會議的內容和精神，明確新目標，提出新要求，分享成功經驗，探討營銷對策，全面打響2018年“站在新高點 再創(chuàng)新輝煌”營銷攻堅戰(zhàn)。

       張曉東先后參加上海、北京、長沙等分公司2018年度營銷會議，并與經銷單位、服務單位、改裝單位等合作伙伴座談交流。他在聽取工作匯報的同時，更加注重查找問題、解決問題。在上海，張曉東就如何進行產品定位、如何實現渣土車新品導入、如何抓住快遞快運相互跨界的市場機會、如何加強與改裝廠的合作，以及如何做好國三切換、售后服務、金融服務、在途車輛管理等，進行了具體指導，進一步暢通了銷售渠道。

       銷售部領導班子雷厲風行、嚴謹務實的工作態(tài)度和快節(jié)奏、高效率、滿負荷的工作狀態(tài)，極大感染和帶動了全體員工，銷售部執(zhí)行力大大增強，整體工作質量和工作效率得到進一步提升。

塑造品牌 經營信任 帶著感情做營銷

       市場銷售越是火爆，企業(yè)越應該步步為營。銷售部在做好戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，注重戰(zhàn)術創(chuàng)新，以用戶為中心精準發(fā)力，在各在細分市場深耕細作。

       立足銷售終端進行深度挖潛是重汽銷售部提升銷量的方式之一。歲末年初，銷售部借廣大卡友返鄉(xiāng)過年之良機，在全國各地精心策劃了337場別開生面的“新時代 豪沃/豪瀚賀新春客戶答謝會”，其中200人以上的大型答謝活動就有178場。衷心感謝新老客戶長期以來對中國重汽的信賴和支持，并為廣大卡友朋友們送去新春的祝福和厚禮，成功將品牌和產品與用戶的情感“捆綁”在一起，大大提升了品牌影響力和美譽度。通過答謝會互動，用戶朋友們更加深入地了解到重汽文化和重汽產品，從而更加堅定地選擇中國重汽。在素有“天府之國”美譽的四川地區(qū)，中國重汽僅在新春答謝會上就喜獲訂單近千臺；在山東區(qū)域，圍繞新春答謝和團拜等活動累計收獲訂單500多臺；此外，鄭州、蘭州、哈爾濱、天津等十多家分公司在答謝會上獲取訂單數均超過200臺。

       銷售部始終把對組織型客戶的開發(fā)與維護視為重中之重，在春節(jié)前對各地物流協(xié)會及大客戶組進行逐一走訪，了解用戶需求，聽取用戶意見。張曉東親自走訪了北京地區(qū)大客戶，分別與中信建設有限責任公司、北京博華物流有限公司、北京班諾混凝土有限公司等企業(yè)負責人進行深入交流，拉近了距離，收獲了信任，同時達成進一步合作意向。在走訪過程中，部分企業(yè)批量簽單，其中天津轎運車領軍企業(yè)－－天津安達集團與重汽銷售部現場簽署150臺轎運車意向訂單。    

走訪中信建設有限責任公司 

走訪北京班諾混凝土有限公司     

旺年旺銷 捷報頻傳 開年大戲精彩紛呈

       中國重汽銷售部用行動詮釋著以客戶為中心的經營理念，這一思維不僅帶來了忠誠度更高的用戶群體，也帶來了實實在在的銷量，各地訂單紛至沓來，產品供不應求。

       1月16日，在靠譜網廣東省網絡啟動大會上，靠譜網與中國重汽集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并簽訂2018年首個千臺大單－－訂購1000輛中國重汽豪沃T7H。

       隨后，全國各地呈現遍地開花的喜人局面。在訂單絡繹不絕的同時，也迎來交車熱潮，進一步鞏固了中國重汽在工程車市場與攪拌車市場等傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的絕對霸主地位，同時在干線物流、?；愤\輸、煤炭運輸、快遞快運等支撐性市場凸顯強大實力。

       市場就是戰(zhàn)場，開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)。2018年，重汽銷售部戰(zhàn)略目標科學，營銷思路清晰，從品牌到產品都有著環(huán)環(huán)相扣、斐然成章的縝密與精準，不僅支撐起一串串喜人數字，更支撐起全體員工和經銷網絡單位的信心，首季開門紅指日可待！

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