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從去年開始,就總是被“無車承運人”刷屏。跟幾個卡友閑聊,他們都認為無車承運人,就是“合法黃牛”!跟以前黃牛、信息部沒啥區別。所以這里我們大膽猜測,除了像黃牛一樣,賣你條貨源信息,無車承運人究竟還能做什么?
開篇介紹一下背景,自全國29個省(區、市)篩選確定了283個“無車承運人”試點企業之后,監管方案也隨之出臺。
監管方案中提出:
總質量12噸及以上的貨運車輛,都要接入全國道路貨運車輛公共監管與服務平臺入網信息查詢服務。并委托“國家物流信息平臺管理中心建設部級試點運行監測平臺”,向包括試點企業在內的運輸企業提供實際承運人(司機)的“人、車、戶”基本信息。
由此看來,監管無車承運人,說到底,還是在通過貨車行駛軌跡、運單信息,監管的是貨車運輸的流水。這一單是否真實存在,交易環節怎樣等等。
再聯系目前試點企業的性質,其中:
有像運滿滿、貨車幫這樣,通過互聯網、大數據提供一個調度平臺;
有像福佑卡車這般,為德邦、天地華宇等大企業提供強大運力池(司機);
有像新杰物流這樣,前身就是三方物流公司;
有像傳化、林安這樣,基于物流園區,將車輛、貨源聯接在一起;
有卡行天下、天地匯這樣的平臺型企業,提供干線甩掛公共平臺;
此外,還不乏一些純粹互聯網科技公司……
不難看出,現在“無車承運人”的標準、具體職能還不確切。比起“黃牛”,無車承運人能做的,還有很多,本人猜測:
1、黃牛/信息部
我敢說絕大部分卡友,都認為“無車承運人”干的就是黃牛、信息部的活。從字面上看,無車承運人,沒有一臺車就能成立公司、開具發票、承運貨物。好像確實跟黃牛有著不少相似之處。
黃牛/信息部,說白了,就是賣了一條貨源信息給你,不會對這趟運輸承擔任何責任。追溯源頭,車貨匹配剛剛火起來的時候,一下子涌入300多家,后來又以每天一家的速度“死亡”。對于他們,貨源信息沒有怎么生存?
所以,最早他們平臺上的貨源,很多就是從黃牛、信息部那里買來的!相當于在中國如此長的鏈條里,又多加了一環。而這種情況,到了現在依然存在。即便真能懟了黃牛這一環,無車承運人依然有“發布貨源信息”這個功能。
2、三方物流公司
我一直覺得三方物流公司跟無車承運人很像。十幾年前的中國,跑運輸也算是暴利行業了,錢非常好賺。都是貨主愁沒車,哪像現在,司機求貨源是一把辛酸淚!!
隨著車越來越多,但市場還沒現在這么透明的尷尬階段,是三方物流公司最開心的時候了。仿佛有點固定貨源就能撐起一家三方企業。他們有的自己買車,也有的完全沒有車,接下貨以后,可以自己運,也可以扔給專線、散戶,賺其中的差價。收入可比上班高多了。
此次公布的無車承運人試點企業中,我看見了大量的三方物流公司。想必三方企業做的事情,會延續到無車承運人。
3、掛靠
掛靠在中國,簡直是神一般的存在。說實話,掛靠公司不摻和運輸環節,并不負責咱的業務,這臺車也是我個人的。為什么我開車送貨,非要掛在一個掛靠公司底下呢?我用掛靠公司的名義送貨,掛靠公司能給我承擔責任嗎?
與其掛在掛靠公司底下,為什么不能掛在“無車承運人”下呢?根據現在的監管方案,總重12噸以上的車,信息都要提供給無車承運人平臺的。無車承運人接下的貨,是需要對這單生意負責下去的。所以我個人認為,掛靠公司做的事情,無車承運人也可以做。
4、保險
以前車貨匹配火的時候,大家都喜歡冠上“車貨匹配”的名字,那個時候確實是在做黃牛的事兒。然而純粹的車貨匹配,痛點太多,無法盈利。(想想滴滴兩頭抽成,大家就懂了。)無法盈利的話,要如何生存呢?
這兩年,無車承運人開始不愿意被打上“車貨匹配”的標簽,并發力其他周邊業務。保險業務,就是其中之一,聽說運滿滿已經在做了。無車承運人上承運的數據,是一單貨“物流行為”的真實體現,其中存在貨險、車險,所以“無車承運人”確實有資質、有市場來做這個事情。
5、金融
記錄流水需要什么?現在的情況,不少司機付了信息費之后,都是線下打電話溝通、交易的。如此一來,交通部拿不到數據,也就無從監管。
所以作為無車承運人平臺,肯定更多希望司機能夠在線交易,通過他們平臺來支付。現在不少平臺都有自己的支付功能,比如傳化金服、運滿滿。
除了支付功能以外,有些平臺的金融版塊還提供貸款服務。
6、后市場
正如前文所說,但靠車貨匹配功能,實在難以形成交易閉環。不少平臺開始尋覓新的收益點。有的做了保險、金融,也有一些發力貨車后市場服務,為司機提供加油、輪胎、維修、保養、停車等服務,貨車幫就在做這樣的事情。
其實不止貨車幫,之前有一個貨車導航軟件,叫“貨車寶”,也做了不少后市場方面。
● 總結:不透明區域皆有商機
傳統的運輸行業,鏈條太長,其中有不少國家無法監管的灰色地帶。司機不能開票,企業需要發票,運費這一環的稅務問題就難以追根溯源。給黃牛、信息部的“好處”;熟人找關系介紹貨源,塞的“回扣”……
我們想想,發貨端好比上海發新疆,一次性給3萬運費,一車貨賣了100萬。這個過程中,包括運費、人工工資、原材料等等都屬于開支,這些都可以拿來抵扣。也就是說這100萬除去所有開支,剩下的錢是盈利,這部分錢要交稅的。
運費這一塊,貨主端是按照3萬塊支出做賬。三方物流公司接下來丟給黃牛,黃牛再一層層分包下去。同理,三方物流公司賺的錢也要交稅。再往下黃牛、二包、三包、……、司機,都沒有發票,也不知道多少錢。
話就說到這里。為什么當初滴滴先被政府支持,繼而又被打壓?就是因為監管問題。交通部拿不到滴滴真實流水,“黑頭車”跑滴滴也是沒有發票的,這讓交通部門如何監管呢?逃稅、漏稅也無從得知了。
所以本人認為,在貨運行業,無車承運人也需要承擔起“配合監管”的使命。那么,傳統運輸行業中,難以監管的區域、不透明地帶,以及司機跑運輸全生命周期的種種,未來都可能是“無車承運人”的業務范疇。
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