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譚旭光再發(fā)靈魂拷問:你們都是哪一個(gè)派系的?

商用車之家訊:以雷厲風(fēng)行、產(chǎn)品“瘋子”著稱的山東重工集團(tuán)董事長、濰柴控股集團(tuán)董事長、中國重汽集團(tuán)董事長譚旭光,就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的內(nèi)部


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以雷厲風(fēng)行、產(chǎn)品“瘋子”著稱的山東重工集團(tuán)董事長、濰柴控股集團(tuán)董事長、中國重汽集團(tuán)董事長譚旭光,就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題的內(nèi)部講話,近日引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

他表示,即將召開的專題民主生活會(huì)要深挖干部中存在的信仰缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)人拇髥栴},“不徹底解決干部隊(duì)伍滋生的問題,絕不罷休!”

譚旭光出生于1961年2月,踏入社會(huì)便在濰坊柴油機(jī)廠工作,2007年8月起至今任濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長,先后獲得全國勞動(dòng)模范、新中國成立70周年“最美奮斗者”、“ 全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。

11月21日下午,譚旭光主持召開濰柴集團(tuán)辦公會(huì),動(dòng)員部署領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)提升專題民主生活會(huì)。他提出,要對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次清潔式的“大掃除”,深挖濰柴領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)四大問題,即信仰缺失、不敢擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行僵化,以及能力“鴻溝”。

22日,譚旭光在動(dòng)員會(huì)上的講話全文在濰柴集團(tuán)官網(wǎng)公布,其中有些話令人警醒——

  • 我今年已經(jīng)過了60歲,我們60后的干部,當(dāng)前最典型的就是存在“三大主義”,即:享樂主義、保命主義、退休主義。我們有個(gè)別年輕干部存在“三觀不正”,即:人生觀不正、奮斗觀不正、財(cái)富觀不正;

  • 我還聽說濰柴有幾個(gè)小派系,我想問問大家,你們都是哪一個(gè)派系的?盡管這是個(gè)別現(xiàn)象,但是會(huì)讓濰柴這面紅旗受到嚴(yán)重的污染;

  • 很多人害怕?lián)?dāng)出了事,我們會(huì)批評你,甚至有些人躲著跑,但是我要說的是,越不干事,越早滾蛋;

  • 現(xiàn)在有個(gè)別干部突破道德底線,馬列主義刺刀在上,底下干的卻是見不得光的事,往往說得最好聽的人,就是干最缺德事的人!

  • 這次民主生活會(huì),大家對我本人有任何意見,光明正大給我提,我照單全收,但我要告訴個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,不要玩陰陽招!

  • 我推薦全體領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真收看一遍《突圍》這部國企改革電視連續(xù)劇,看后每位領(lǐng)導(dǎo)干部都寫一篇心得體會(huì),希望辦公室做好安排。

  • 不徹底解決干部隊(duì)伍滋生的問題,我絕不罷休!我必須對齊魯大地對我的培養(yǎng)負(fù)責(zé)任!我必須對濰柴這面旗幟負(fù)責(zé)任!我必須對今年中共中央授予我的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)負(fù)責(zé)任!

值得一提的是,譚旭光果敢的作風(fēng)已多次受到關(guān)注。比如在去年2月,他“炮轟”廁所,并在中國重汽集團(tuán)掀起“廁所革命”。

譚旭光稱:“2月4日下午,我陪同省直部門領(lǐng)導(dǎo)到中國重汽橋箱公司調(diào)研企業(yè)疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)情況。我提前一小時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,到了之后我第一感受就是帶(戴)著口罩都聞到了非常大的臭味,我轉(zhuǎn)身一看是廁所的味道,讓我非常震驚。”

后來,譚旭光將報(bào)告和視頻推在他的內(nèi)部博客上進(jìn)行曝光。但仍然有9個(gè)單位負(fù)責(zé)人沒有及時(shí)回應(yīng),特別是安全環(huán)保部、生產(chǎn)制造部被點(diǎn)名的情況下,主要負(fù)責(zé)人仍然置若罔聞。

最終,經(jīng)中國重汽集團(tuán)黨委會(huì)研究決定,對3名中層干部給予行政撤職處分,對1名中層干部給予行政記過處分和經(jīng)濟(jì)處罰,對7名中層干部給予經(jīng)濟(jì)處罰,對64名科級干部給予行政記過處分和經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)黨委會(huì)和管理層集體向全體員工道歉。

比如在2019年10月,譚旭光在中國重汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上講話,表示下一步要全面啟動(dòng)第二輪的深化改革工作。

第一點(diǎn)是高效透明化建設(shè)集團(tuán)總部。他說:“前段我們已經(jīng)把生產(chǎn)一線辦公室的沙發(fā)全部取締了,下一步總部除了會(huì)議室、會(huì)見室外,所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室的沙發(fā)全部取締。所有領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室由封閉門變成透明玻璃門,讓大家在陽光下透明工作、接受監(jiān)督。”

再比如2018年12月,中國重汽召開供應(yīng)商大會(huì),譚旭光在發(fā)言中直陳,少部分供應(yīng)商與集團(tuán)相關(guān)人員存在嚴(yán)重的關(guān)聯(lián)交易。

他說:“你們來談業(yè)務(wù),我們重汽大樓的工作餐非常好吃,你們不需要拿錢多好,還可以降低成本。你花這個(gè)錢干嗎呢?你將來真想送禮,想辦法送給我,我再把你送到紀(jì)委去。”

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